Aborder de manière simultanée les aspects organisationnels et techniques.
Prise en compte des impacts bâtiment, organisationnels, biotechnologiques, technologiques et finaciers / Cohérence des programmes bâtiment avec les organisations / Stimulation du changement et de l’innovation / Outils de communication facilitant le partage et l’appropriation
Une réflexion collaborative / L’analyse de l’activité sous formes graphiques, simulations dynamiques, storytelling / La transcription graphique des idées et concepts / La réalisation de documents de synthèse et d’aide à la prise de décision stratégique / L’accompagnement des équipes dans le déploiement des projets
Une vision globale et une approche gestion des potentiels / La connaissance technique du bâtiment et des équipements hospitaliers / La connaissance des organisations hospitalières et des enjeux en termes de flux de production / La co-construction de solutions avec les établissements / L’anticipation : flexibilité et évolutivité
La maîtrise des investissements / L’implication des partie prenantes / La facilitation du changement / Une image positive
